深聯(lián)電路管理體制之好，在PCB/FPC行業(yè)及上下游的合作伙伴中有口皆碑。日前，記者有幸采訪了深聯(lián)電路的董事主席徐俊松，請教深聯(lián)電路如何以完善的管理體系為依托，凝聚出企業(yè)的競爭力，他告訴記者：“我們做的事都很微弱，但所有微弱的東西加在一起就構(gòu)成了一個核心，它定位了企業(yè)的品質(zhì)?！?/span>

深聯(lián)電路董事主席 徐俊松

嚴(yán)于律己，贏得供應(yīng)商的尊重

在供應(yīng)商一端，深聯(lián)電路板廠與供應(yīng)商打交道的態(tài)度不只局限于談一單生意，從他們對待供應(yīng)商的態(tài)度中，記者真實感受到那是兩個被賦予人格的企業(yè)在找“同道中人”。

深聯(lián)電路有個最核心的價值觀，對供應(yīng)商，決不允許向供應(yīng)商索要財務(wù)，不接受供應(yīng)商請客、送禮——從源頭上杜絕任何腐敗。

深聯(lián)電路內(nèi)部有個要求，凡是供應(yīng)商有人來到公司——無論是公司老總、經(jīng)理、技術(shù)人員還是送貨的師傅，都要禮遇周到，要讓每個來深聯(lián)電路的人都覺得暖心，感受到公司對供應(yīng)商的認(rèn)可和尊重。